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RK Motors - Tudo para seu carro, moto ou caminhão. O seu guia automotivo!
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Fazer a gestão do próprio negócio nem sempre é fácil, principalmente para quem não tem experiência e competências que vão desde a gestão de pessoas até o atendimento ao cliente.

Oficina Mecânica - 7 dicas para faturar mais e aumentar os lucros e desempenho do seu negócio

Publicado em 18/08/2021, por RK Motors

Fazer a gestão do próprio negócio nem sempre é fácil, principalmente para quem não tem experiência e competências que vão desde a gestão de pessoas até o atendimento ao cliente.

 

aumentar faturamento da oficina mecanica - rk motors

 

O sucesso da sua oficina começa na fidelização dos clientes e passa ainda pelo serviço bem executado e pela equipe dedicada.

 

Para ajudar nesse processo, criamos uma lista com 7 dicas para planejar o futuro do seu negócio e otimizar os seus resultados a curto, médio e longo prazo.

 

1 – Analise os atendimentos do dia

 

Realize sempre uma checagem diária dos atendimentos previstos para o dia, quantos foram concluídos e quantos ficaram para o dia seguinte. Isso é importante para você medir a produtividade da equipe e entender onde estão os pontos fracos para aprimorar a organização da oficina. É importante que toda a equipe saiba exatamente quais são as etapas assim que um veículo chega e quais são os procedimentos a serem adotados em cada uma dessas etapas.

 

2 – Organização do espaço e ferramentas

 

Avalie a organização da sua oficina como tudo, o que inclui ter áreas demarcadas para cada atividade e manter todas as ferramentas nos locais adequados. Será que todas as ferramentas necessárias para um determinado serviço estão próximas ao mecânico no local em que ele está trabalhando no veículo? Ou será que os mecânicos estão esbarrando um no outro, dificultando o trabalho. Tudo isso irá agilizar bastante o trabalho.

 

3 – Destinação das peças usadas

 

Contar com um espaço apropriado para as peças que foram trocadas também faz parte da organização, deixando o local preparado para receber o próximo veículo. Não se esqueça de separar os materiais por tipo: papel, alumínio, lubrificantes, filtros, etc. Isso permitirá também negociar com empresas que recolhem os resíduos, contribuindo com a receita da oficina.

 

4 – Uso racional de água e energia

 

Adotar cuidados no dia a dia em casa quanto ao uso consciente de água e energia elétrica podem estar mais enraizados entre os brasileiros, mas esses cuidados devem ser adotados na oficina também. Espalhe avisos pela oficina com dicas como manter as torneiras fechadas ou as luzes apagadas quando não estiverem em uso. Uma das consequências dessa ação é reduzir a conta de luz. Se você quiser, também pode instalar sensor de presença, por exemplo, para as luzes de escadas, área de estoque, banheiros e outras áreas de pouco uso.

 

5 – Uso racional na área administrativa

 

O mesmo vale para a área administrativa da empresa, por exemplo, não imprimindo o que não for realmente necessário. Isso vai reduzir os custos com papel e cartuchos de impressora. Verifique também se está havendo desperdício dos materiais de limpeza, seja por uso excessivo ou por estarem sendo usados de forma incorreta.

 

6 – Controle do estoque

 

Ter um estoque lotado de peças paradas há meses pode ser um grande desperdício.

 

7 – Planeje os próximos passos

 

Faça uma projeção de seus investimentos, analisando quanto você quer crescer nos próximos anos e o que você precisa para atingir essa meta. Isso ajudará a analisar os resultados mês a mês, porém, com foco no longo prazo. Inclua investimentos em equipamentos, mas também nos seus funcionários, pois o setor está em constante evolução e é importante que eles estejam hábeis a executar os serviços.

 

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